为配合动力电池结构件业务的高速增长，新天宇推进TWI一线主管人员培训

在新天宇动力电池结构件业务高速发展的环境下，如何快速提升一线生产主管的素养，是我们面临的主要问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为新天宇生存与发展的核心和原动力。

TWI（Training WithinIndustry），即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏有效的督导人员，故引进TWI训练，培训了大量的督导人员的能力，日本政府认识到此培训的重要性，为此组织企业成立日本产业训练协会，并由日本劳动省大力推广，对二战后日本经济得以迅速发展起到了极大的促进作用，现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。

TWI是实施精益生产，丰田生产方式，TPM，5S等各项工具和系统的基础。其为日本产业的发展做出了重大的贡献。

10月14日，公司组织一线管理人员，进行了TWI培训，培训过程中，大家各抒己见，效果良好。